Lunes, 17 de junio de 2013
Publicadas por la Fundación del Patrimonio Histórico

Actas del simposio “Evaluación de la eficiencia de las instituciones culturales”

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[Img #14300]La Fundación del Patrimonio Histórico acaba de publicar las actas del simposio “Evaluación de la eficiencia de las instituciones culturales” que se celebró en Valladolid en noviembre de 2012 para comunicar las aportaciones de especialistas, reflexionar, compartir experiencias y abordar el tema, tanto desde el ámbito académico como desde el terreno de la gestión directa. El libro, que ahora sale a la luz, recoge las ponencias y comunicaciones pronunciadas en este foro.

La nueva publicación de la Fundación del Patrimonio Histórico puede adquirirse ya por 15 euros en las distribuidoras y librerías especializadas. Los titulares de la “Tarjeta de Amigos del Patrimonio” pueden hacerlo directamente en la Fundación del Patrimonio Histórico, con un 30% de descuento.

En este libro, el presidente de la FPH plantea la necesidad de “saber en qué medida las acciones de cada una de nuestras entidades culturales son efectivas para los objetivos de sus patrocinadores o promotores y para las expectativas de sus destinatarios, de modo que los recursos disponibles, puedan gestionarse eficientemente porque la eficiencia, que siempre ha sido importante, ahora es vital”.

El experto en economía de la cultura de la Universidad de Oviedo Víctor Fernández Blanco sostiene que “la medición de la eficiencia de las instituciones culturales constituye un reto analítico importante pero ineludible. La crisis económica y la responsabilidad social obligan a pedir racionalidad y eficiencia en la gestión de los recursos de cualquier institución y también de las culturales”.

Casos concretos
El profesor de economía aplicada de la Universidad de Valladolid Luis César Herrero, coordinador de este encuentro científico, promovido por la Fundación del Patrimonio Histórico, ha medido la eficiencia del sistema regional de museos de Castilla y León mediante técnicas no paramétricas que buscan determinar los casos de comportamiento óptimo y la ineficacia de otras entidades como distancia respecto de los casos de referencia.

La profesora de Hacienda pública y economía de la cultura de la Universidad italiana de Catania, Ilde Rizzo asegura que, “en Italia, las agencias públicas que prestan servicios culturales tienden a incurrir en sobrecostes respecto a la media del coste que asumen otras instituciones. En cambio acusan menos retraso en la en los tiempos de ejecución de obras e inversiones”.

La profesora de Economía de la Universidad de Limerick (Irlanda), Marta Zieba presenta la evaluación de la eficiencia de las artes escénicas en Alemania, Austria y Suiza mediante métodos paramétricos.

Sobre el terreno: la gestión y la crisis económica
El gerente del Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona (MACBA), Joan Abellà cree que “lo principal es la reflexión previa sobre los objetivos y la gestión del talento. El conocimiento que reside en las personas es el factor fundamental en el logro de la eficiencia: conformar equipos de alto rendimiento intelectual y, después, colaborar con otras instituciones para que ese conocimiento se expanda, algo esencial, sobre todo en épocas de escasez. La otra baza es integrar al usuario, que es para quién se trabaja y dejarse orientar por el receptor. Esto transforma la manera de trabajar y revierte en la financiación”.

El director del Festival de Teatro clásico de Mérida, Jesús Cimarro, aboga por “un nuevo modelo de gestión que parta de la sociedad, ya sea público, privado o mixto, pero que defienda el interés público y del público. Para eso, la clave es el producto, aplicar el criterio básico de calidad empresarial al sector de la cultura: el mejor teatro sin una buena programación no atraerá de ninguna manera al público. La gestión es la clave y quien no sea eficiente debe dejar paso”.

La directora del patronato de la Alhambra y el Generalife, María del Mar Villafranca entiende que “la eficiencia se apoya en tres soportes: el valor del recurso cultural, la visión integral de la gestión y el compromiso del gestor y del trabajador de una institución cultural con el ciudadano”. Para ella, la información es el gran salto cualitativo en los últimos años y, “finalmente, todo pende de la estrategia de calidad, que reside en el equipo humano, que cada cual sepa qué debe hacer y qué objetivos debe alcanzar”.

Las conclusiones ofrecidas por el director de la Fundación del Patrimonio Histórico, Ramón Álvarez Vega, cierran esta publicación, fruto del decimoséptimo de los encuentros científicos que la Fundación viene organizando cada año, sobre distintos aspectos relacionados con el Patrimonio Histórico. La Fundación cuenta en su haber con más de 40 publicaciones sobre numerosos bienes culturales de Castilla y León y su gestión.

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